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探悉厨房电器厂家建立口碑谋出路

探悉厨房电器厂家建立口碑谋出路

发布日期:2018-03-29 作者:千帝小编 点击:

    厨房电器企业大致分为两类,一类是专业厨房电器企业,比如方太、老板;一类是综合型家电企业,也进入了厨房电器领域,比如美的、海尔。我们知道,决定一个企业生死存亡的因素有很多,但最基本的要素只有两个:一是产品,二是品牌。

千帝厨房电器厂家

    目前很多厨房电器企业对于品牌和营销方面的意识还不是很明确,缺乏完整的品牌战略发展规划,虽然拥有品牌,但如何做到稳固品牌根基还是很不足。要做好品牌基本功,首先要完善目前厨房电器行业普遍存在的三大不足之处。


    战略与战术本末倒置

    大部分厨房电器厂家在推动品牌营销的进程中,都比较注重表面的包装战术,如产品画册、宣传画册、价格贴、展示架、形象墙、终端形象的展厅等,而忽略了品牌营销战略这个核心点。


    品牌战略的本质是塑造出企业的核心专长,从而确保企业的长远发展。品牌战略包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设定等六个方面。品牌战略是品牌发展的关键,是确保品牌取得成功并且获得长久持续发展的保证。


    营销手段陈旧

    现在很多企业都有专业的营销团队,但大部分营销团队的存在就为了一个目的:销售,似乎营销部门的全部职责就是销售。营销的目的虽然是销售,但我们从名字上就能分辨出来,“营销”跟“销售”不是同一件事。事实上,营销是企业为顾客创造、传送价值,与顾客沟通,并经营顾客关系以便让组织与利益相关者(企业)受益的一种组织功能与程序。营销包括了“营”和“销”两个组成部分,而目前大部分企业在施行的只是后者,所采取的营销手段也是陈旧的“穴居营销”方式。


    品牌规划与市场定位混乱

    在行业领域,谈到品牌的规划和定位时,几乎无一例外的,都要做中高端市场,并且都宣传自己的产品具有如何如何的高质量和如何如何的低价格,具有很强的竞争优势。而事实上,这样进入市场之后可以说毫无优势可言,除了价格战别无他法。


    厨房电器厂家要有客观的态度,必须根据自身实力和客观情况出发,否则即使有了独特的品牌定位也会因为自身情况的不符合而导致执行不到位,最终损害品牌价值。


    厨房电器厂家要坚持不懈地落实品牌定位。大多数品牌,刚确立品牌定位的时候,也并不是即刻拥有鲜明的品牌形象,这需要一个过程,需要企业从产品、管理、销售、服务等各个方面去落实品牌定位,才能建立个性鲜明的品牌。


    明智的代理商势必遵循这个思路去寻找那些有潜力、有爆发力的企业品牌。那么,一个有潜力、有爆发力、有生命力的品牌具有怎样与众不同的基因呢?所谓选择品牌,首先看这个品牌的厂家规模实力,分为软实力和硬实力;其次是看这个品牌的产品品质以及性价比,最后看这个品牌是否良性发展,是否可持续性快速发展。


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